Saiba como liderar com sua equipe, domine a comunicação persuasiva e o pensamento estratégico. Se torne apto para conquistar grandes metas e ter o reconhecimento e o retorno financeiro que você merece.
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Entender mais os desafios e oportunidades do mercado. E desenvolver a sua Liderança Estratégica.
Capacitar sua equipe e poder confiar para delegar funções... Converter a baixa produtividade em um time de sucesso.
Desenvolver habilidades emocionais para inspirar e motivar a equipe. Transformando seu time para alcançar as Metas.
Manter a cultura e valores da empresa em meio a mudanças e crescimento. Ter clareza sobre como medir o progresso em relação às metas estabelecidas.
Posicionar-se como um Líder de Alta Performance. Resolver conflitos com Gestores e com sua Equipe.
Dedicar mais tempo ao estratégico e não consegue por estar preso ao operacional
Você está prestes a ter acesso ao Modelo do Pensador, método comprovado e validado por centenas de líderes. Tenha acesso às melhores ferramentas e práticas para resolver conflitos e levar sua equipe e resultados para o próximo nível com o Mentor Especialista em LIDERANÇA, ESTRATÉGIA E GESTÃO.
Depoimentos
Tudo o que você faz, você faz em busca de RESULTADOS.
E os resultados vêm dos seus comportamentos. Essa é a parte extrínseca da existência humana.
Porém, as causas advêm da parte intrínseca, dos padrões emocionais e modelos mentais.
A Mentoria Self Leadership focaliza na congruência entre esses dois pilares do funcionamento humano.
Uma trajetória completa rumo ao seu sucesso.
Apresentação do programa de mentoria e seus objetivos.
Discussão sobre as expectativas e desejos do executivo em relação à mentoria.
Definição de metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporalmente definidas) em relação à autoconsciência, inteligência emocional e auto liderança.
Autoavaliação dos comportamentos e atitudes do executivo.
Identificação de comportamentos e atitudes positivas que contribuem para a liderança eficaz.
Análise de comportamentos e atitudes que podem ser melhorados ou modificados.
Autoavaliação dos padrões emocionais do executivo.
Identificação de emoções frequentes e reações emocionais específicas.
Exploração de técnicas de regulação emocional, como respiração consciente e práticas de mindfulness.
Reflexão sobre o modelo mental atual do executivo e como ele influencia sua liderança.
Identificação de crenças limitantes que podem estar impedindo o progresso.
Questionamento das crenças limitantes e exploração de perspectivas alternativas.
Definição de um modelo mental fortalecedor com base nas crenças positivas e capacitadoras.
Exploração de técnicas como afirmações positivas e visualização criativa para reforçar o novo modelo mental.
Reflexão sobre os valores pessoais do executivo e sua importância na liderança. Identificação dos principais valores que orientam as ações e decisões do executivo. Exploração de situações em que os valores pessoais podem entrar em conflito e busca por soluções alinhadas.
Exploração dos valores organizacionais e sua relação com a liderança. Discussão sobre os valores da organização e como eles se relacionam com a liderança. Identificação de maneiras de alinhar os valores pessoais com os valores organizacionais. Exploração de exemplos de liderança baseada em valores dentro e fora da organização.
Identificação de áreas de congruência entre os valores pessoais e organizacionais. Discussão sobre como os valores podem ser incorporados às práticas de liderança do executivo. Desenvolvimento de um plano para demonstrar consistentemente os valores através das ações de liderança.
Revisão das metas estabelecidas inicialmente e avaliação do progresso realizado. Identificação de sucessos e desafios enfrentados durante o processo de desenvolvimento. Ajuste de estratégias e planos de ação com base nos resultados obtidos.
Avaliação geral do programa de mentoria e dos resultados alcançados.
Discussão sobre os principais aprendizados e insights obtidos durante o processo. Desenvolvimento de um plano de ação contínuo para manter e aprimorar a autoconsciência, inteligência emocional e auto liderança no futuro.
Programa de 10 encontros + 1 assessment: PPA Comportamental
Programa de 10 encontros + 2 assessments: PPA Comportamentais Teiq Inteligência Emocional
Programa de 10 encontros + 3 assessments: PPA Comportamentais Teiq Inteligência Emocional HPTI High Potential
Luiz Binato é um consultor experiente, professor de programas de MBA em importantes escolas de negócios do país, escritor, conferencista, conselheiro de Administração pelo IBGC, empreendedor e fundador do INSTIAD Human & Business School. Ele possui uma vasta experiência em empresas nacionais e estrangeiras, públicas e privadas, com cerca de 10.000 horas de atuação, somando mais de 25.000 pessoas treinadas e impactadas em sua jornada profissional. Agora, ele vai ajudar você e sua organização a desenvolver uma melhor Gestão e uma Liderança Estratégica com a Mentoria Personalizada.
Alguma dúvida?
Sim, pois está desenhado para impactar pessoas que impactam outras vidas, com um sentido de responsabilidade elevado. Aplicável para profissionais liberais que queiram expandir sua visão de liderança, estratégia e gestão.
Para participar do programa de mentoria você deverá preencher o formulário de aplicação. Uma vez preenchido, você receberá um contato do próprio Luiz Binato para marcar uma entrevista e avaliar junto com você se o Self Leadership é o programa adequado para os seus objetivos. Quando identificado que o programa não se aplica, o candidato poderá não seguir em frente no programa neste momento. No entanto, uma vez concluído que o programa é adequado, o atingimento dos objetivos é algo muito viável.
Para níveis estratégicos – C-Level, VP’s, Diretores
Para níveis táticos – Gerentes, Superintendentes
Não é recomendável para níveis operacionais – Coordenadores, Supervisores
Os elementos mais determinantes para o sucesso do programa são:
– As entrevistas de aplicação: nesse momento, avaliamos a disposição do candidato em fazer o que precisa ser feito, se tem a postura vitimista ou protagonista, se realmente está querendo buscar uma solução ou fugir do problema.
– Maturidade do mentorado: seu grau de assunção de responsabilidade e realização das ações que mostram seu comprometimento consigo mesmo e com seu time.
– Presença nas reuniões de mentoria: são reuniões semanais de 1:00h a 1:30h onde os temas são aprofundados e abordados em situações que o mentorado está vivendo.
– Realização das atividades estratégicas: o mentorado bem sucedido é aquele que entra em ação, realiza as atividades e isso faz toda a diferença.
e veja se você realmente se está preparado para participar do SELF LEADERSHIP
